Trio System Plansの経営陣は、統合基幹業務システム実装の分野において数十年に及ぶ経験を有しています。何が役立ち、どうすれば貴社の実装を成功に導くことができるのか。それを私たちは知っています。
当社では、多種多様なERPソリューションを取り揃え、その中から適切な技術を円滑に実装することを通じて、中⼩企業の皆様の成⻑を後押しすることに注⼒しています。
⽇本企業の皆様の⽶国における事業拡⼤と、継続的なシステム開発をサポートします。
TRIOのサービス
当社は、お客様固有のビジネス・ニーズに基づいたブループリントを綿密に描くことを専⾨とするコンサルタント集団です。
- SAP Business Oneの実装
- 製造プロセス・システム
- P2P(調達から⽀払いまで)の⾃動化
- トレーサビリティ / ERPソフトウェア
- マネージド・クラウド・サービス
Trioのパートナー
Tad Shimamoto
社長 兼 CEO
経営畑とコンサルティング業界を歩んできた歴史を体現する、経験豊富な最高経営責任者。1984 年、MISI を設立し、当時米国に続々と参入していた日本企業向けに情報技術を提供。最初の顧客は Honda で、取引先はその後、キャノン、三菱、ソニー、シャープといった多数のフォーチュン 500 企業のほか、世界全体で 600 社を超える規模にまで拡大しました。同社は 1992 年、NTT データに売却されています。
業界
世界の人口が増加の一途にある今日、ビジネスを立ち上げて成長させる機会はかつてないほど生まれています。
しかし製造業者は、規制機関や競合企業、そして最高品質を求める消費者からのプレッシャーを受け、責任を持って、なおかつ迅速に一流の製品を市場に送り出すことを強いられているのが実情です。
食品・飲料
- 複雑なレシピの管理
- 歩留まりの計画
- 貯蔵期限管理
- バッチ管理
- バッチ検査
- 前後両方向へのバッチ・トレーサビリティ
- 栄養およびアレルゲンのデータ管理
- 品質管理
- クレーム管理
化学
- 複数の原材料を同時に使用する複雑なレシピ
- バッチの包括的な管理およびトレーサビリティ
- 生産サイクル全体を通じたバッチ検査
- 製品の監査およびリコールの管理
- クレーム管理
プラスチック
- バッチの包括的な管理およびトレーサビリティ
- 生産サイクル全体を通じたバッチ検査
- マルチレベルのリアルタイムな原価計算
- クレーム管理
建材
- 多変数BOM (部品表)
- バッチ番号およびシリアル番号の管理
- バッチのトレーサビリティ
- リコール管理
- 生産日程計画
パーソナルケア
- 複数の原材料を同時に使用する複雑なレシピ
- バッチの包括的な管理およびトレーサビリティ
- 生産サイクル全体を通じたバッチ検査
- 品目レベル、注文レベル、バッチ・レベルに対応した柔軟なマルチレベルのマージン計算
- 製品の監査およびリコールの管理
- クレーム管理
ライフサイエンス
- 複数の原材料を同時に使用する複雑なレシピ
- バッチの包括的な管理およびトレーサビリティ
- 生産サイクル全体を通じたバッチ検査
- 製品の監査およびリコールの管理
- クレーム管理
素材
- 多変数BOM(部品表)
- バッチ番号およびシリアル番号の管理
- バッチのトレーサビリティ
- リコール管理
- 生産日程計画
- 品目レベル、バッチ・レベル、注文レベルでの原価計算
自動車
- サプライチェーン全体の可視化および管理
- 在庫およびリソースの管理
- 品目およびプロセスの品質管理
- クレーム管理